Архив рубрики: HEADO в СМИ

HEADO для аптечных сетей: как поднять средний чек на 20% и управлять продажами «без отчетов»

заглавная_heado_847х565

Аптечные сети — бизнес-структуры с большим количеством элементов, генерирующих всё увеличивающийся поток информации, что создаёт проблему запаздывания нужных данных и, как следствие, невозможность своевременного принятия управленческих решений. Чтобы справиться с этим препятствием сетям полезно оперативно отслеживать важные показатели работы в режиме реального времени.

Электронный помощник HEADO — удобный и эффективный инструмент, помогающий решать такие задачи при управлении торговыми точками. В этом материале мы расскажем каких результатов на практике добилась региональная аптечная сеть уже в первые месяцы использования у себя сервисов HEADO. 

Расположение в непосредственной близости от жилых домов, большое количество пунктов, ассортимент, состоящий не только из лекарственных препаратов, но и ежедневно востребованной парафармацевтической продукции, делает такой розничный формат очень привлекательным и популярным среди жителей городов.

С другой стороны, как и у любого бизнеса, у аптечных сетей существует необходимость решать операционные задачи наиболее эффективно, принимать правильные решения быстро и точно. И отслеживать влияние принятых решений не в отложенной перспективе, а «здесь и сейчас». Что стало ещё актуальнее в нынешнее “постковидное” время, заставившее людей реже выходить на улицу и сократить продолжительность нахождения в публичных местах — ценность каждого контакта с клиентом возросла многократно.

Наверняка вы часто задумывались над решением таких задач, как:

  • Увеличение среднего чека
  • Увеличение количества товаров в чеке
  • Увеличение общей выручки
  • Увеличение количества покупок в течение дня/недели/месяца
  • Отслеживание выручки по конкретным категориям товаров
  • Отслеживание пенетрации товарной категории в чеках

Мы уверены, что у вас уже реализовано множество наработок. Используя HEADO, вы сможете расширить горизонты и воплотить в жизнь ваши новые идеи роста бизнеса.

Реальный клиент
На Электронного помощника HEADO обратила своё внимание региональная сеть из 50 аптек. Она искала инструменты, которые помогли бы решить задачи повышения величины среднего чека и увеличения количества товарных позиций, продаваемых каждому покупателю. Отличительной особенностью организационной структуры аптечных сетей является наличие территориальных управляющих аптечными точками, то есть на каждые 10 аптек есть свой территориальный руководитель, агрегирующий в себе локальные управленческие функции с возможностью контроля показателей подчинённых точек и принятия решений.

Читать далее HEADO для аптечных сетей: как поднять средний чек на 20% и управлять продажами «без отчетов»

Поделиться статьёй

Как внедрить HEADO в работу? Опыт московской продуктовой сети «Доброном»

logo

В этом материале мы расскажем об опыте внедрения системы HEADO в торговой сети универсамов «Доброном», о том, каких результатов удалось достичь, и как увеличить выручку на 12% с минимальными усилиями.

Читать далее Как внедрить HEADO в работу? Опыт московской продуктовой сети «Доброном»

Поделиться статьёй

Клиенты о HEADO: Как в магазинах от производителя увеличить средний чек на 20%: кейс сети “Йола — Маркет”

40

Руководитель сети за 2 месяца улучшила показатели работы магазинов и высвободила себе больше времени для развития предприятия.

Фирменные магазины продуктов от производителей доказали свою востребованность у покупателей и успешно конкурируют с федеральными сетями как за счет свежей и разнообразной продукции собственного производства, так и за счет оперативного внедрения эффективных методов управления торговыми точками. При этом для нахождения действительно полезных методик порой требуется провести эксперименты  с большим количеством различных решений, предлагаемых на рынке. Тем не менее, такая регулярная работа всегда приносит свои плоды.

Именно так обстоит дело в сети фирменных магазинов “Йола — Маркет”, реализующих продукцию известных брендов «ЙОЛА» и «Йошкар-Олинская тушенка».

Читать далее Клиенты о HEADO: Как в магазинах от производителя увеличить средний чек на 20%: кейс сети “Йола — Маркет”

Поделиться статьёй

Как поднять показатели магазина: вышла бесплатная версия робота-помощника HEADO

heado_artcl1_03

Как успешно сохранять конкурентную позицию, оперативно контролировать магазины без отчетов, поставить дневные планы и сфокусировать персонал на их выполнение? Теперь у сервиса, обслуживающего более 10 000 торговых точек, появился бесплатный тариф.

Чтобы увеличивать конкурентоспособность бизнеса, нужно быстро реагировать на изменения в магазинах, которые не соответствуют вашим целям. Оперативная реакция обеспечивает минимизацию упущенных продаж, рост выручки и доходности магазинов.

Читать далее Как поднять показатели магазина: вышла бесплатная версия робота-помощника HEADO

Поделиться статьёй

«HEADO-Гифтоман» в HORECA: Повышаем эффективность продаж в сети кафе-пекарен «Поль Бейкери»

ПольБейкери

В ноябре 2018 HEADO-Гифтоман совместно с  партнерами, компанией ARBUS, опубликовали успешный кейс внедрения «Электронного помощника HEADO» в сетевом ресторане — федеральной сети кафе-пекарен «Поль Бейкери». Коллеги из «Поль Бейкери» поделились ожиданиями и результатами от работы с продуктом «HEADO-Гифтоман».

Читать далее «HEADO-Гифтоман» в HORECA: Повышаем эффективность продаж в сети кафе-пекарен «Поль Бейкери»

Поделиться статьёй

Повышаем эффективность продаж торговой сети: решение для ТГ «Ижтрейдинг»

a9e7fe29d8e9e051468f70bc26434656

В одной из предыдущих статей мы уже говорили о том, что стали партнерами компании CSI, разработчика торговой системы SetRetail.  Стратегическое партнерство развивается плодотворно и мы подготовили первую статью о наших совместных успехах в магазинах ТГ «Ижтрейдинг«.

Читать далее Повышаем эффективность продаж торговой сети: решение для ТГ «Ижтрейдинг»

Поделиться статьёй

ИТ-революция: проекты, меняющие работу ритейла

shutterstock_403186234

«Гифтоман» — один из самых быстрорастущих ИТ-проектов на рынке российского ритейла. Недавно, мы попали в рейтинг двенадцати стартап-проектов, которые совершают революцию и качественно меняют работу офлайн-сетей розничной торговли. Читать далее ИТ-революция: проекты, меняющие работу ритейла

Поделиться статьёй

Ошибки внутридневного управления продажами магазина. Роль в управлении потерями ритейла.

В последнее время европейские ритейлеры начали замечать, что отток денег происходит не только из-за неверно выбранной стратегии или некачественно намеченного маркетингового плана. Значительную роль в наращивании прибыли так же играет и вовлеченность персонала в работу компании, поскольку именно персонал является одним из важнейших факторов успешных продаж. Данные о проведенных исследованиях и опросах были опубликованы ECR Europe (Europe Efficient Consumer Response), в докладе “Making the link: The role of Employee Engagement in controlling retail losses”. Читать далее Ошибки внутридневного управления продажами магазина. Роль в управлении потерями ритейла.

Поделиться статьёй

Сервис, бренд и технологии: кейс сетей «Копейкин дом» & «Закрома»

копейкин дом

«Копейкин Дом» & «Закрома» – одна из крупнейших розничных сетей Ставропольского края, объединяющая более 80 магазинов, где работают свыше тысячи сотрудников. Коллеги поделились опытом внедрения системы «Гифтоман» и того, как система позволила повысить прибыльность каждой торговой точки всей сети.

Читать далее Сервис, бренд и технологии: кейс сетей «Копейкин дом» & «Закрома»

Поделиться статьёй

Работа Гифтоман в сети SPAR-Тула: «Наш сегодняшний приоритет — доступность товаров на полках…»

спар

Год назад сеть супермаркетов «SPAR-Тула» для повышения конкурентоспособности запустила проект по развитию весовых отделов. Основной его целью было увеличение объемов продаж. «Изюминкой» проекта стал перевод управления продажами в отделах в режим реального времени и повышение заинтересованности продавцов в выполнении плана своего отдела. Первые итоги подвели через несколько месяцев и дебютные результаты обнадёживали. Минул год со старта проекта и можно уверенно говорить об устойчивом прогрессе.

Читать далее Работа Гифтоман в сети SPAR-Тула: «Наш сегодняшний приоритет — доступность товаров на полках…»

Поделиться статьёй